Manager als speler in het veld

De manager is één van ons, hoort bij het team. Staat er niet boven, maar gewoon tussen ons in. Goed, misschien met een eigen kamer en een eigen rol, maar verder niets meer of minder. Een manager moet meespelen; een voorzet geven die andere medewerkers kunnen afmaken, af en toe het team flink verdedigen naar buiten toe en ook graag hard werken in het middenveld, dus zelf actiepunten oppakken en afstrepen alsjeblieft..

Manager als supporter

Juichen zal hij, de manager. Voor de prestaties van zijn eigen team. Die worden groots neergezet, de medewerkers met goede prestaties worden toegejuicht, namen worden genoemd, gezongen. De medewerker klopt zich nog een keer trots op de borst, of trekt zijn t-shirt over zijn hoofd. Volgende keer wil hij of zij weer willen scoren, want zo’n trouwe supporter als jouw eigen manager stel je niet graag teleur.

Manager als trainer

Spelers moeten trainen, ze moeten leren. Als manager doe je het een keer voor of zeg je hoe je iets wilt hebben. Daarna oefenen, oefenen en oefenen. Steeds weer diezelfde actie door de medewerker, steeds weer de bijsturing door de manager. Net zolang tot het perfect is, en het voor de medewerkers een tweede natuur is geworden. Dan kan de lat weer omhoog, en begint het trainen opnieuw. Het moet tenslotte wel uitdagend blijven.

Manager als scheidsrechter

Waar wordt gespeeld, zijn grenzen en regels nodig. En iemand die ze bewaakt. Natuurlijk willen we het liefst zelf onze verantwoordelijkheid nemen om binnen deze grenzen te acteren, maar ja, in het heetst van de strijd moet iemand ons wel eens terug fluiten. Onze nieuwe manager mag dat; zij kent de regels tenslotte als geen ander, en is eerlijk en oprecht. En geeft nooit in één keer rood, maar eerst 2x geel.

Dit zijn de managers die het nu gaan maken, zij halen de bekers en prijzen binnen. En zij scoren niet alleen, het hele team scoort!