Voor leidinggevende zijn dit soms lastige situaties, zeker als mensen die onder hem werken zich rechtstreeks melden bij jou, zijnde zijn manager. In eerste instantie kun je een open gesprek met hem aan gaan, waarin je aangeeft dat je signalen opvangt dat mensen moeite hebben met zijn houding en stijl van managen, etc. (zonder namen te noemen) en dat je graag van zijn kant wilt horen hoe hij hier in zit of dit ervaart. Geef aan dat je de signalen serieus neemt en dat je naar een werkbare oplossing toe wilt en dat je mogelijk in samenwerking met personeelszaken wilt kijken op welke gebieden hij zich kan ontwikkelen op het gebied van effectief leidinggeven. Al zou hij het wellicht niet zo snel toegeven dan nog is het goed dat hij voelt dat er geluisterd wordt en dat je hem een helpende hand reikt. Koppel de betrokkenen terug dat je een gesprek met hem zal aangaan en check of zij open staan om samen met jou met hem een gesprek te hebben, eventueel met iemand van PZ erbij. Succes!